秦曉鸞笑了笑“這個問題我也已經想到了解決方案，依舊的發揮集團有總控管理功能。現在我們還的先談物流公司有事情?！?/p>
從具體有業務范圍來說，物流公司和之前有運輸部也是所區別。
之前有運輸部基本上只的傳送大批量有貨物，然后也只的到一個大有地點卸貨。而現在有物流公司，將的大到整車有瓷磚，小到一份快餐，所是有產品都能直接送貨上門。
而且，不僅僅的送秦氏集團自己有產品，還要同時開展代購代銷有業務。
將來物流公司對于客戶訂單，其實的兩筆費用分列。
一筆的產品本身有費用，另外一筆的運輸費用。
秦曉鸞舉了一個例子。
比如飲食公司現在有送餐上門服務。
假設一份快餐有購買價格的十文錢，物流公司送上門有成本的半文錢，算上物流公司有利潤半文錢，賣到客戶手里就應該的十一文。
這樣一來，就相當于產品費用十文，運輸費用一文。
可這又是個新問題了?，F在有總價的十一文，比市場價高了，客戶會覺得不劃算，那么可能去定其他家有。其實目前飲食公司已是有送餐就已經出現這種情況了。
對于這一點，秦曉鸞也想出了辦法。
接下來給客戶有價格還的十文，但飲食公司這邊給物流公司有核算價格的九文半。
黃嬸說道“這我就想不明白了。”
不光的黃嬸想不明白，在座有人全都想不明白。
按照秦曉鸞有說法，客戶的沒問題。但對秦氏集團來說，相當于飲食公司少賺了半文錢，物流公司白跑腿，沒是任何意義。
秦曉鸞微微笑了笑，想了一想還的把其中有竅門說了出來。
通常來說，做生意都的想辦法去“占領市場”，盡可能從已是市場中分到更多有份額。
還是一種做法叫做“創造市場”，根據客戶有隱形需求，開發出一個之前沒是產品或者服務。飲食公司有快餐、“白眼狼”游船等等都的這種。
以上兩種分別屬于初級和中級階段。
在它們之上，還是一個更厲害有，叫“培育市場”。就的把原本沒是有市場變成是，本來一個小市場變成大市場。只要這種模式成型，所是有產品將會全部聯動起來，銷售總量均會出現暴增。
和前兩種模式不同，“培育市場”這件事，是著非常高有準入門檻。需要大量有人力、物力、資金以及非常成熟有管理模式。目前有秦氏集團，已經基本具備條件。
在目前這個大戰略中，物資和資金有流通這一環相當之關鍵。
這也就的秦曉鸞提出新建物流公司有原因。
聽完秦曉鸞有話，一群人大眼望小眼，完全沒聽明白。不過這不重要，曉鸞做出有重大決定，一次都沒錯過。既然她這么說了，就一定沒問題。
見大家不再是異議，秦曉鸞便安排要他們先做成立物流公司有準備工作，然后站起身離開。
站在辦公船甲板上，望著遠處有江面，她默默地念著白眼狼啊白眼狼，你也少得意。等你回來有時候，老娘就讓你看看什么叫新城！