果你現在能夠弄到這一億三千萬，那么一切都不是問題，我能夠確保食品公司成功，起碼不會出現虧損和倒閉的情況。可是問題是，我們現在砸鍋賣鐵也只能到了八千萬，上哪一下子弄到這么多錢？現在我們執行的方案是我的第二套方案，也是漸進式投資方案。按照我們現在的方案，第一期投資八千萬，我們能夠把大致上公司生產所需要的設備等等全部弄好，十個月之后投資第二筆資金三千萬，一年之后進行第三筆投資，投資金額在六千萬左右。與第一個方案相比，渠道鋪設的資金差不多在兩千萬左右，廣告投資在三千萬左右，其余的資金則還是要進行其余的基礎設備建設，你心里也明白，兩千萬的渠道費用和三千萬的廣告費用與五千萬的渠道費用和一個億的廣告費用根本不是一回事，能到到的效果絕對不及后者的五分之一，但是呢，問題不大，不是不能解決，我們之后還要再繼續往里面追加投資，有第四筆第五筆，一直到達到我們預計的廣告市場效果以及全渠道出貨的條件，第一種方案達到這種效果差不多在一年半后，而第二種方案這個時間則可能要往后推遲兩年半左右。整個的投資來說，第一個方案的總投資金額在三個億左右，而第二種方案的總投資額度在四點二個億左右。兩者相差是比較大，但是我們在我們沒有充足的資金的情況下這是最為完美的情況了。四年時間不算長，作為一個食品生產企業，四年的時候開始盈利不算晚，多花差不多三年時間，多投資一個億左右也不算太虧，都在能夠接受的情況下。你也不用想那么多，我之所以沒跟你說這些是因為說了也沒用，省的你像現在這樣想這么多。現在你心里是不是覺得很痛苦？但是做生意本來就是這樣啊，哪有十全十美的方案？資金永遠都是企業最為關鍵的問題，沒有不缺資金的企業，我能告訴你的事，這些都是正常的情況，知道嗎？別多想了。行了，我還有事，先走了”李雨欣最后反而是在安慰葉凌天，然后就收拾東西準備離開。
“雨欣，在我看來，第一個方案與第二個方案之間差的不僅僅只是三年時間以及一點二個億的投資差價這么簡單，更多的其實就是那百分之三十的成功率。第二個方案比第一個方案的風險大了太多了，因為按照第二個方案，我們的另外兩家公司要持續給食品公司供血長達四年時間，這是個很危險的方式啊”葉凌天依舊對李雨欣說著。
“風險是有，但是在可控范圍之內吧，而且還有一點，這四年時間之內，另外兩家公司是不可能有大的發展的，因為沒有投資能力。但是我做過綜合評估，相對于四年之后食品公司開始盈利所帶來的利潤來說，這一切都是值得的。四年之后，整個公司開始會因為食品公司二進入快速發展的階段”李雨欣再次分析著。